連鎖企業的薪資與福利管理(ppt 79頁)

連鎖企業的薪資與福利管理目錄：
第一節、企業薪資管理概述
第二節、薪資政策和薪資結構設計
第三節、激勵性薪資的管理
第四節、員工管理

連鎖企業的薪資與福利管理內容提要：
員工麵對不公平對待可能的反應：
改變自己的投入
改變自己的產出
改變自我認知
改變對其他人的看法
選擇另一個不同的比較對象
離開工作單位
基於亞當斯公平理論的激勵對策：
加強體製改革，貫徹效益優先兼顧公平、按勞分配、多勞多得、獎勤罰懶，建立公平公正的18新利真人网 政策和製度
在公司/單位推行職位分析，確定每一職位的職責、職權，再進行職位評價，根據職位評價的結果建立薪酬管理製度。
加強教育培訓，讓員工正確客觀地評價自己與他人的“投入”與“收入”的比例。
期望理論:
努力--績效的關係
個人認為通過一定努力會帶來一定績效的可能性
績效--獎勵的關係
個人相信一定水平的績效會帶來所希望的獎勵結果的程度
獎勵--個人目標的關係
組織獎勵滿足個人目標或需要的程度以及這些潛在的獎勵對個人的吸引力

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