山東某機器製造公司薪酬設計實施方案(ppt 36頁)

山東某機器製造公司薪酬設計實施方案目錄：
一、薪酬現狀分析.......................P03
二、薪酬設計思想.......................P10
三、主要框架說明.......................P16
四、其他相關問題.......................P28

山東某機器製造公司薪酬設計實施方案內容提要：
等級工資說明:
各崗位在等級工資中將占據一定的薪帶區間，上限代表任職資格的最高目標，下限代表任職資格的最低要求
員工以崗定薪，薪隨崗變，實現薪酬與崗位價值的掛鉤，具體崗位工資等級按照排序法進行操作（相關崗位隻要級別相同，其崗位價值視為相同，等級工資就保持相同）
等級工資設計：
結合本地實際情況，最低等級工資起薪點點數定為450，最高等級工資薪點上限定為5500，最高等級工資與最低等級工資的比值為12.2倍；
薪點值直接影響公司整體薪酬調整水平，具體點值數可根據企業效益進行調整（ 暫可定義為1點/元，未來企業效益好，可調整為1.2元/點，依次類推）
考慮員工的未來職業發展需要和崗位評價、定級需要，將其崗位共分為30級
等級工資用途：
固定工資和標準業績工資的計算基數
事病假工資計算基數
其他相關基數

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