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勞動報酬學培訓教材(ppt 157頁)

所屬分類:
薪酬管理
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勞動報酬, 培訓教材
勞動報酬學培訓教材(ppt 157頁)內容簡介

勞動報酬學培訓教材目錄:
第一章、工資概述
第二章、工資決定理論
第三章、工資關係
第四章、工資水平
第五章、工資等級製度
第六章、工資形式
第七章、工資宏觀管理
第八章、國家機關、 現行事業單位工資製度
第九章、公務員及各類人員工資待遇
第十章、計算機在工資管理中的應用

勞動報酬學培訓教材內容提要:
工資有多種定義:
馬克思認為:“工資”是資產者為了償付勞動一定的時間或完成一定的工作而支出的一筆貨幣。
國際勞工組織在1949年的《保護工資條約》中對“工資”的定義是:工資是指不論名稱或計算方式如何,由一位雇主對一位受雇者,為其已完成和將要完成的工作或已提供或將要提供的服務,可以貨幣結算並由共同協議或國家法律或條例予以確定而憑書麵或口頭雇用合同支付的報酬或收入。
一般定義:工資從形式上看,是勞動者付出勞動以後,以貨幣形式得到的勞動報酬。
正確地組織社會主義工資,首先必須貫徹黨和國家的有關工資分配的政策和法規,在此基礎上遵循下列原則:
一、按勞付酬原則
1、“勞”即勞動量
2、按勞分配的實現形式(工資的形式和工資的給付)
3、同工同酬
二、在經濟發展的基礎上增長工資
三、正確貫徹物質利益原則
四、建立三方利益製衡機製
五、工資支付準則(現金、全額、按時、直接支付等)


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