神州數碼職位管理與績效管理(ppt 94頁)

神州數碼職位管理與績效管理目錄：
一、職位體係的設計思路
二、職位聘任的具體規則
三、職位管理的應用

神州數碼職位管理與績效管理內容提要：
操作層：
按照有明確定義的作業流程來操作
需要專業積累，工作有一定的複雜性，不能隨意替換。
典型職位：
銷售代表、產品代表、市場代表、工程師、程序員、職能專員……
組織實施層：
管理、指導專業團隊，對團隊的產出負責。 設計、改進、監控作業流程。
典型職位：
銷售經理、產品經理、市場經理、職能經理、項目經理、高級工程師……
規劃控製層：
管理、指導多個專業團隊，對整體產出負責。
製定、實施、監控專業領域內的發展規劃
典型職位：
銷售總監、產品總監、高級職能經理、技術總監、市場總監、主任工程師

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