人事規劃與招募培訓資料(ppt 30頁)

人事規劃與招募培訓資料內容提要：
組織人力需求預測：
應考慮之因素
生產或服務之變化需求
以往之人員流動率
員工的素質與層次
提升產品或服務之質量，或需拓展新巿場
為提升生產力、技術或管理之需要
部門中可使用之財務資源
組織人力需求預測方法：
趨勢分析(時間數列分析、回歸分析)
比率分析(相關分析)
影響人力需求的因素、公司所需的員工數、直接／間接人員比
馬克夫鏈(Markov Chain)
專家意見法(名目群體、德菲法等)
管理者判斷
人力不足時的可選方案：
延長工作時間
雇用臨時人員
工作外包
雇用外籍勞工
訓練人員轉調
減少離職率
招募離職人員
技術創新
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