某公司職務評審管理辦法(doc 23頁)

某公司職務評審管理辦法目錄：
第一章、總則………………1
第二章、職務體係適用範圍………………2
第三章、職務評審組織管理………………3
第四章、職務檔級升降管理………………5
第五章、職務晉升評審………………6
第六章、技術職務業務能力評分細則………………10
第七章、營銷職務業務能力評分細則………………13
第八章、事務性職務業務能力評分細則………………14
附件一：職務體係………………15
附件二：技術、營銷及其他職務係列人員任職資格………………16
附件三：職務評審申報表………………20

某公司職務評審管理辦法內容提要:
第一條 製定本管理辦法的目的是規範（以下簡稱公司）職務管理，使每位員工獲得與其目前承擔的職責、自身擁有的能力相匹配的職務待遇，並使從事不同崗位工作的員工均有可持續發展的職業生涯途徑。
第二條 本管理辦法適用於公司所有正式員工，但不適用於實習期未轉正的員工以及臨時合約的員工。
第三條 本管理辦法根據公司各崗位工作性質的不同，將職務劃分為管理、技術、財務、行政事務、營銷、工勤六個職務係列（參見附件一）和初級、中級、高級三種職務。
第四條 各係列職務采取分檔級管理方式，管理職務由公司統一任免；技術、財務、行政事務、營銷、工勤職務由公司職務評審委員會組織統一評議，其中高級以上職務需在公司發文後正式任命。
第五條 職務係列中的管理職務任免根據工作需要隨時進行，技術、財務、行政事務、營銷、工勤職務任免均須按照相應的評審方法、評審程序，由職務評審委員會組織評議通過才可實施。
第六條 職務評審是與薪酬、培訓等18新利真人网 工作保持協調一致，且有機結合的18新利真人网 管理辦法。

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