某集團工資調整管理製度(doc 3頁)

某集團工資調整管理製度目錄：
1、範圍
2、控製目標
3、主要控製點
4、特定政策
5、工資調整流程說明C-11-07-001

某集團工資調整管理製度內容提要：
1、薪資福利的調整要參照每年市勞動部門工效掛鉤結算情況進行
2、調資方案中工資水平的增長應低於公司經濟效益的增長並符合公司的18新利真人网 規劃要求
3、對於高級人才，除了年度的工資調整外，可以根據實際情況隨時進行薪資的調整。高級人才包括：高級企業管理人員、高級綜合18新利网址多少 人員、緊缺的專業技術人員及研發人員
4、18新利真人网 部的薪資管理員在18新利真人网 部經理的指導下，編製和製定調資方案

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