某某薪酬管理理念培訓課程(ppt 60頁)

某某薪酬管理理念培訓課程目錄：
一、薪資管理概要
二、薪資管理辦法方案設計
1、前期準備
2、設計流程
3、技術操作
4、方案分析及調節
三、薪資確定與調整

某某薪酬管理理念培訓課程內容提要：
1、一個企業的薪酬體係設計是非常複雜的，需要考慮公司不同的薪酬定位及財務狀況。在實際操作中，谘詢小組常常與18新利真人网 部門聯合設計出幾套不同前提條件下的方案，以供高管人員比較、備選。每一套方案都有特定的體係組成要素作為條件。
2、在天同證券薪酬體係設計項目中，我們根據公司的實際情況，選擇了四方麵作為體係組成的必要要素
3、一個企業的薪酬體係設計是非常複雜的，需要考慮公司不同的薪酬定位及財務狀況。在實際操作中，谘詢小組常常與18新利真人网 部門聯合設計出幾套不同前提條件下的方案，以供高管人員比較、備選。每一套方案都有特定的體係組成要素作為條件。
4、在天同證券薪酬體係設計項目中，我們根據公司的實際情況，選擇了四方麵作為體係組成的必要要素

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