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有效應用麵試、精心選用人才(ppt 51頁)

所屬分類:
人才管理
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相關資料:
有效, 效應, 應用, 麵試, 人才
有效應用麵試、精心選用人才(ppt 51頁)內容簡介

有效應用麵試、精心選用人才目錄:
一、前言
二、綜述
三、麵試技巧
四、招聘理念

有效應用麵試、精心選用人才內容提要:
麵試:
選拔麵試是最常用的甄選工具之一並行之有效。是否發揮優勢,關鍵在於主試者本身的素質和能力。因此麵試的有用性取決於正確地實施麵試的方式。
麵試不可能徹底拋開感覺的因素,但是麵試的目標是對主觀施加一定程度的控製。
麵試準則:
了解、求證應聘者與職位相關的、有限的方麵
不可離開麵試主題
麵試要“漫不經心”,即自然、輕鬆
麵試是一條雙向通道,公司麵試應聘者,應聘者也在麵試公司。主試人必須給予應聘者良好而深刻的影響,才能實現麵試的目的。
麵試前應做充分準備
寧可多花時間麵試一位或許不太合適的人,也不要因為主試人的武斷而錯失了任何人才
麵試方式
“一對一”麵試,職位低,人數少。初次麵試時一般采用“一對一”的方式
麵試組麵試。甄選中高級職位或重要的複試時采用
小組麵試。大規模招聘時采用
麵試程序:
對應聘者表示歡迎
略事寒暄,是應聘者放鬆心情
概略介紹公司背景,解說麵試主旨
盡量引出應聘者資料
對職位加以說明


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