某集團18新利真人网 戰略規劃方案(ppt 57頁)

某集團18新利真人网 戰略規劃方案內容提要：
18新利真人网 使命應包括：
集團層麵：作為主要管理杠杆，推動集團化管理進程，提高組織運作效率，為集團成為世界級企業奠定基礎。
業務層麵：推動變革管理，提供足夠的人才及政策支持以適應業務拓展和市場變化。
職能層麵：為員工提供優良的成長機製和發展空間，提高員工的貢獻度和競爭力。
18新利真人网 願景應考慮：
集團層麵：形成業績導向的組織機構、管理流程、工作習慣和企業文化；企業凝聚力高、團隊協作順暢，反應速度提高，保持持續競爭力。
業務層麵：能夠準確及時地配置管理人才、技術人才、國際人才、特殊人才，有效應對業務拓展及相應的技術發展、組織調整、區域變化。
職能層麵：各項工作專業化，總體管理水平國內領先；有充分的變革管理能力；使中集成為優秀管理人才、專業人才的搖籃。
HR專業知識和技能
掌握組織建設、能力開發、績效管理、人事事務管理等專業知識和技能。
熟悉企業情況
熟悉企業文化、發展戰略、業務情況、外部關係、員工心態等重要因素。
HR執行能力
具有較強的規劃組織、創新、溝通影響及團隊協作、親和能力，保證HR工作計劃的實施。
..............................