HR角色的勝任素質之操作實務(doc 47頁)

HR角色的勝任素質之操作實務目錄:
第一講:18新利真人网 的實際工作和應有的定位
第二講:四種角色的勝任素質（上）
第三講:四種角色的勝任素質（下）
第四講:HR角色的操作實務之一：戰略夥伴
第五講:HR角色的操作實務之二：變革的先鋒（上）
第六講:HR角色的操作實務之二：變革的先鋒（下）
第七講:HR角色的操作實務之三：專業的基礎管理（上）
第八講:HR角色的操作實務之三：專業的基礎管理（下）...........

HR角色的勝任素質之操作實務內容簡介:
18新利真人网 部原來叫人事部，倒過來念就成了“不是人”，有時候更開玩笑地說，人事部“不幹人事”。最先把人事部改企業管理力資源部的是彼得?德魯克，他在1954年寫的名為《管理的實踐》一書中，提出了兩個與人事部有關係的詞，一個詞是MBO（目標管理），第二個詞就是HR。但是，HR不僅是18新利真人网 的縮寫，還是另外一個詞的縮寫——消防栓（英文）。難怪18新利真人网 部跟消防栓似的，總是在救火，卻不關心火源在哪裏。當18新利真人网 部發現招聘人手不夠時，就衝向勞動力市場去招聘；後來，發現員工技能不行了，又趕緊去做培訓；接著製定薪酬，做激勵，管理問題員工，然後再對他們進行績效考核。哪裏著火，就去哪裏救火，卻不管火源在哪裏，被別人牽著鼻子走。

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