18新利真人网 員工招聘的管理原則(ppt 57頁)

18新利真人网 員工招聘的管理原則目錄:
1、18新利真人网 是第一資源
2、關於18新利真人网 管理的幾個觀念
3、企業“生產人”理論
4、18新利真人网 管理功能
5、18新利真人网 管理的四個主要功能
6、18新利真人网 開發與管理中的“5P”模式
7、企業選才時看重的特質
8、招不到人的原因
9、員工招聘的常見問題
10、員工招聘的原則
11、樹立正確的招聘理念........

 

18新利真人网 員工招聘的管理原則內容簡介:
    招聘工作也是銷售工作。不僅要把工作機會告訴別人，而且要把觀念、目標、成果、未來發展機會也推銷給別人，把推銷技巧可運用到招聘工作上。
    招聘是一個雙向交流過程，是一個雙方確定心理契約的過程。所以應該同時考慮到雙方的利益和得失。
    招聘過程要樹立企業的品質形象——企業需要象對待自己產品的聲譽一樣對待自己在人才市場上的聲譽。注意自己公司是否已經建立起能夠很好對待員工的好名聲？在企業工作的員工在社會或社區是否是一種成功人士的形象？

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