某汽車銷售公司平衡計分卡實施操作細則(doc 23頁)

某汽車銷售公司平衡計分卡實施操作細則目錄：
一、主要工作內容及時間節點
二、其他事項

某汽車銷售公司平衡計分卡實施操作細則內容提要：
（一）、平衡計分卡日常檢視
每月至少進行四次平衡計分卡日常檢視，該檢視目的是督促各部門日常內部流程的執行情況，並根據檢查結果彙總形成《各部門平衡計分卡日常檢查記錄表》。如在檢查過程中，有的部門沒有日常檢查記錄，則在該部門主管平衡計分卡的內部流程中扣分，扣分標準為每次檢查缺少一人記錄扣一分；平時無違規情況因此無記錄者，視為無記錄，則在該部門主管平衡計分卡的內部流程中扣分，扣分標準為每次檢查缺少一人記錄扣一份。
（二）、收集、初審/計算平衡計分卡考核得分
1、時間節點：每月25日前，收集各部門平衡計分卡考核表。
2、初審/計算要點：
2.1 員工的平衡計分卡考核表上需有員工本人、部門主管簽字
2.2 根據平衡計分卡考核表中各項比例、分值計算最終考核得分

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