公司營銷人員績效考核研究報告(doc 60頁)

公司營銷人員績效考核研究報告目錄：
第一章、績效考核相關理論概述
第二章、企業營銷人員績效考核原則與內容
第三章、營銷人員績效考核的程序與方法

公司營銷人員績效考核研究報告內容提要：
近年來，隨著中國改革開放的進一步深入，世貿組織談判的成功，我國的企業逐漸與世界經濟發展接軌，在國際競爭異常激烈的商戰中，國與國之間的實力對比，企業與企業之間的競爭其實都是人與人之間的競爭，以人為本的管理理念，普遍被管理者所接受和重視。
以人為本就要重視18新利真人网 的建設，而18新利真人网 管理的核心問題是績效考核的操作，也就是在事先規定好目標和標準的情況下，對員工的工作過程進行客觀的分析與評價，以促進員工工作積極性，最大限度的提高公司業績。營銷人員作為企業最重要的資源和企業效益的直接來源，更應受到重視，如何利用績效考核來調動其積極性和主動性成為18新利真人网 工作的關鍵。
績效考核，在近幾年18新利真人网 管理領域及企業界一直是一個熱點話題，因為績效考核關係到每個企業，每位工作人員，每位管理者和決策者。實施績效考核，關注績效改進是企業不斷自我提升和達成戰略目標的重要保證，但幾乎沒有哪家企業對自己的績效管理體係滿意。從理論上講，績效考核通過將企業的戰略目標逐級分解並層層傳遞給各級部門直至個體員工，通過對績效考核結果的持續反饋和改進，使得部門及個人的績效聚焦，共同支撐企業戰略目標的實現。但是建立並實施一個有效的績效考核與管理體係卻絕非易事，本文將從績效及績效考核相關的理論入手，做深入地研究和分析。

..............................