某公司員工薪資管理規(doc 4頁)

某公司員工薪資管理規定目錄：
第一條、各部門/分公司/辦事處等工資製度可參照製定。
第二條、薪資製度的宗旨為“永續經營，成果共享”，體現“以貢獻論薪酬”的原則，
激勵員工努力工作，以獲得與業績相應的報酬。
第三條、薪資類別
愛四條、工資定額分配
第五條、基本工資等級標準
第六條、各類津貼
愛七條、獎金：分為月獎和年終獎
第八條　社會保險個人繳費部分由公司在每月工資中代扣代繳（詳見第十一章）。
第九條　薪資計算及發放
第十條、工資製度
第十一條、勞資業務管理

某公司員工薪資管理規內容提要：
1、實行統一管理，分級負責的管理辦法；
2、公司勞資業務分為十大部分：綜合辦勞資業務、加工車間勞資業務、技術質量部勞資業務。每部分勞資業務設有專職或兼職勞資員一名，勞資員業務統一歸口綜合管理辦公室進行管理、考核。
3、職責範圍：
（1）每月員工工資及帳號的造表工作；每月員工工資條的填寫、發放工作；離職員工工資的結算工作；勞資成本分析工作；其它有關勞資報表的工作。
（2）公司勞資員對各部門勞資員有直接業務指導、考核權。
（3）生產部、技術質量部、綜合管理辦公室、設備管理科及公司管理人員的當月帳號表由綜合管理辦公室代做，其餘部門/單位由其勞資員負責執行，綜合管理辦公室審核。
4、程序及要求：
（1） 各部門/單位勞資員於每月8日中午12時前將本部門/單位員工上月工
資表及帳號金額彙總，經部門經理核批後及時報成本主管處，由其對工資的計算情況進行檢查，經檢查無誤後交綜合辦主任進行審核，並報公司行政副總批準後，於每月11日下午下班前交財務部。
（2）各部門/單位勞資員應於每月15日及時、準確地將員工薪資單發給員工個人。

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