工作分析與工作設計的方法(ppt 58頁)

工作分析與工作設計的方法目錄:
一、工作分析的管理定位
二、工作分析的內涵、構成與作用
三、工作分析信息的類型與收集方法
四、工作說明書的構成與編寫
五、工作分析與工作設計及工作評價之關係
六、工作設計作用與特征
七、工作設計要素與方法
八、工作設計模式

工作分析與工作設計的方法內容簡介:
工作分析是對一項特定工作所完成的任務以及能成功承擔此項工作所必須的個人特征進行細化的過程，通俗地說，就是通過一定的程序，來確定某一工作的任務和性質以及哪些類型的人可以承擔這一工作.
通過動作與時間研究，將工作分解為若幹很小的單一化、標準化及專業化的操作內容與操作程序工作專業化的特點.
工作輪換是指在公司的幾種不同職能領域為員工作出一係列的任務安排，或者在某一單一的職能領域或部門中為員工提供在不同工作崗位之間流動的機會.

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