HRM的政策製定與文化建設(ppt 28頁)

HRM的政策製定與文化建設目錄：
一、現代18新利真人网 管理哲學
二、對員工的看法——Z理論
三、McKinsey's “7 S ”theory
四、企業文化構成
五、企業文化的功能
六、18新利真人网 管理與企業文化建設相融合
七、成功企業的例子
八、成功企業的例子（續）
九、18新利真人网 政策製定
十、人員招聘選拔與企業文化
十一、人員提升與企業文化
十二、績效管理與企業文化
十三、薪酬管理與企業文化
十四、員工關係與企業文化
十五、溝通機製與企業文化
十六、培訓開發與組織文化
十七、結 語

HRM的政策製定與文化建設內容簡介：
農業時代：土地資源
工業時代：資本
知識經濟時代：知識、信息
具體指附著在18新利真人网 上的知識、技能、能力，技術等，以及如何以最有效的方式配置、利用各種資源。
人力資本是以勞動者的質量或其技術知識、工作能力表現出來的資本，人力資本的作用大於物質資本的作用
人力資本的核心是提高員工素質，培訓開發投資是人力投資的主要內容
人力作為資本，不僅參與價值創造，也參與價值分配

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