通用電氣的薪酬管理製度(doc 14頁)

通用電氣的薪酬管理製度目錄：
一、通用電氣公司的考核秘笈
二、通用電氣人才開發的成功之道
三、西門子公司18新利真人网 開發戰略
四、建立有效的薪酬製度

通用電氣的薪酬管理製度內容提要：
　　通用電氣公司努力讓管理人員把他們公司崇高的宗旨具體到實際中來。告訴他們，假設你們本部門圓滿地完成了一個大型項目。請準確地描述你們的上級、你們的同事和你們的下屬為了完成這個目標是如何改變他們的行為的。要有一係列的準則去衡量他們的工作。即使是很難以量化的事情，例如一位經理如何使客戶感到滿意，如何放權或者與同事們如何相處等等，都可以通過一個360級的評估方法 ：由該雇員在公司內的上司或下屬來打分評級，以及通過單獨麵談的方法來衡量。關鍵在於，不僅要提出恰如其分的問題，而且要向能提出正確意見的人了解情況，例如，客戶。 同事、上級等等。

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