成功經理人講座流程分析(doc 50頁)

成功經理人講座流程分析目錄：
第一章、傳統經理人的迷思
第二章、領導智商（Leadership IQ
第三章、領導情商（Executive EQ）
第四章、企業文化、

成功經理人講座流程分析內容提要：
1、管理就是透過以及憑藉其他人自願合作以達成預定目標的技巧。
2、管理的目的就是使企業持續下去——即使我們沒在現場也一樣。
3、產生利潤是使企業生存、為顧客提供服務、履行對員工的責任等的必要條件。
4、員工的成功與失敗視其習慣而定。
5、在兩個問題能獲得正麵回答之前員工不會嚐試：我成功的機會為何？以自尊來衡量，我的價值定位於何處？
6、經理人的工作就是誘導員工表現適當行為。
7、為了影響員工的行為，我們無法隻考慮到行為；我們一定要以員工的思考形態為處理對象。
8、管理是一樁勞心的工作，不是勞力的工作。

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