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激勵機製在公司中的實施doc15

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激勵與溝通
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激勵機製, 公司, 實施
激勵機製在公司中的實施doc15內容簡介

激勵機製在公司中的實施
員工激勵是企業一個永恒的話題。在當今世界,隨著世界經濟一體化的推進和知識經濟時代的來臨,科學技術水平的高低已成為決定企業競爭地位的重要因素,而員工的素質與活力則成為企業發展的根本動力。現在人們常說:"二十一世紀的企業競爭,歸根到底是人才的競爭。" 那麼企業需要什麼樣的人才呢?美國企業家巨子艾柯卡說:“企業管理無非就是調動員工積極性”,而調動員工積極性正是管理激勵的主要功能。 世界上成功的企業都是靠人奮鬥出來的。成功的企業經營者在實踐中認識到這樣一個道理:隻有將企業的員工緊緊團結在一起,激發出他們的工作熱情和內在潛力,使他們把自己的智慧、能力和需求與企業的發展目標結合起來去努力、去創造、去革新,這才是企業唯一的發展道路。正因為如此,成功的企業,更加重視激發其員工的積極性與創造性,花費更多時間和精力致力於激發員工發揮潛力,並把激勵作為企業長盛不衰的法寶來對待。

  通過調查,得出影響員工積極性的主要方麵是:考核製度不夠健全,獎勵製度不夠完善,員工缺乏再培訓、缺乏對公司廣泛的認同感。


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