華爍科技股份有限公司薪酬方案的設計思路(ppt 54頁)

華爍科技股份有限公司薪酬方案的設計思路目錄:
一、分配政策需要解決的主要問題
二、新分配政策的主要特點
三、薪酬方案設計的總體思路、原則和步驟
四、薪酬方案主要內容
五、員工套級套檔說明

華爍科技股份有限公司薪酬方案的設計思路內容簡介:
職能部門目標薪酬總額基數以現有在崗人員的工資標準，作為其設定薪酬總額基數的參考依據，結合人才市場價綜合確定。條件保障與物業管理部實行薪酬總額控製。收入水平。薪酬收入、分紅收入和股權增值總額與原33%政策下的收入相比，在三年完成每股分紅一塊錢目標的前提下，明顯高於原33%政策收入水平。 浮動部分比重。在新的分配機製下，收入總額中的浮動部分比重在85%--92%之間，薪酬總額中浮動部分占比約在73%--86%之間，浮動部分在薪酬結構中的比例明顯擴大。 績效工資工效掛鉤設計中，績效工資浮動範圍設計為40%--120%，意味著實際兌現時，因為業績的不同，績效工資差距最大會相差3倍。年度獎金下不保底上不封頂，假如事業部目標達成率在25%——120%範圍時，實際獎金最低額與最高額差距超過10倍。

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