企業薪酬管理調查報告書(doc 59頁)

企業薪酬管理調查報告書目錄:
第一章:薪酬調查綜述
第二章:薪酬影響因素解析
第三章:通用崗位薪酬數據

企業薪酬管理調查報告書內容簡介:
由於各種原因，一般來說，企業性質對企業的薪酬有一定的影響。一般來說，外資企業的員工工資會相對高一點，而福利會相對低一點；國有企業的員工工資會相對低一點，而福利會相對高一點；民營企業的薪酬水平則分化較大。在調查報告中，我們將企業性質分為外商投資、民營/私營、股份製、國有、其他等五個類別。由於曆史原因和現實需要，各行業的員工對薪醉的期望是不同的，因此，也影響了企業製定薪酬的標準。在調查報告中，我們將行業分為加工製造業、流通業、信息技術和互聯網及電信、金融貿易、房地產建築設計裝潢、生物製藥保健醫藥、酒店餐飲娛樂、非盈利性組織及其他等九個類別。在其他因素類似的情況下，大企業對同等條件的員工所支付的薪酬水平往往要比中小企業支付的薪酬水平提高。
企業的薪酬政策與企業所處的發展階段直接相關。一般來說，企業在啟動階段，往往采用低工資、高獎金、低福利的薪酬政策；企業在穩定階段，往往采用高工資、低獎勵、高福利的薪酬政策。
企業文化與企業的價值觀緊密相連，因此也會影響企業的薪酬政策。一般來說，推崇個人英雄主義的企業文化，薪酬差別較大；提倡集體主義的企業文化，薪酬差別較小；鼓吹冒險性的企業文化，工資提高，福利較差；提倡安全性的企業文化，工資較低、但福利較好。
員工的工作經驗也是影響薪酬水平的重要因素。一般來說，在相關職位上的工作經驗越豐富，員工所掌握的相關知識就越多，掌握的相關技能就越先進。企業在承認員工所掌握的知識與技能的同時，也會相應的提升員工的薪酬水平。

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