企業績效與薪酬管理對策(ppt 81頁)

企業績效與薪酬管理對策目錄:
第一講、關於績效管理
第二講、後經濟危機企業如何加強績效反饋與溝通
第三講、薪酬的含義及薪酬設計的幾個關鍵術語
第四講、如何製定激勵機製留住骨幹員工

企業績效與薪酬管理對策內容簡介:
績效考核不等於績效管理，隻是績效管理中的一個小環節，而且不是最重要的一個環節。績效管理的重心不在於“考”，不在於人與人的比較，而在於績效提升。
管理督導麵談：主要反映在績效目標設計時、績效目標執行過程中或考核結果出來之後，與被考核者進行麵對麵的溝通與交流，達成共識，並肯定成績，指出不足，以激勵下屬不斷進取，改進提高的過程

..............................