激勵性薪酬管理概述(ppt 67頁)

激勵性薪酬管理概述目錄:
第一節:薪酬概述
第二節:基本工資管理
第三節:激勵性薪酬—獎金管理
第四節:員工的福利管理
第五節:戰略薪酬管理

 

激勵性薪酬管理概述內容簡介:
    薪酬是指個人參與社會勞動從組織中得到的各種酬勞的總和，包括直接以貨幣形式支付給員工的勞動報酬；可以轉化為貨幣形式的勞動報酬；工作本身帶給員工個人的機會和滿足感；以及工作環境帶給員工的滿意、方便、舒適和愉悅。前兩項成為經濟報酬，後兩項稱為非經濟報酬。
   薪酬主要由基本薪酬、獎勵薪酬（獎金）、附加薪酬（津貼）、補貼薪酬、紅利、酬金和福利等組成。獎金、津貼、補貼、紅利、酬金是與基本薪酬相對應的薪酬，又可稱為輔助薪酬。基本薪酬和輔助薪酬組成直接薪酬（經濟報酬）；福利則是間接薪酬（包括經濟報酬和非經濟報酬）。
（1）基本薪酬基本薪酬是以一定的貨幣定期支付給員工的勞動報酬，以員工勞動的熟練程度、複雜程度、責任及勞動強度為基準，按照員工實際完成的勞動定額、工作時間或勞動消耗而計付的勞動報酬。
（2）輔助薪酬與基本薪酬相對應的是輔助薪酬。具體分為獎金、津貼和補貼以及分紅等形式。在輔助薪酬中，又以獎金、津貼為主要形式。
（3）福利是指組織為了吸引或維持骨幹員工而支付的作為基本薪酬補充的若幹項目，往往采取實物或延期支付的形式，常見的待遇有住房、用車、帶薪休假、節假日工資、工作午餐和醫療保健等。福利主要分為法定福利和企業補充福利。  

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