崗位評價的概念與意義和原則(ppt 62頁)

崗位評價的概念與意義和原則目錄：
一、了解崗位評價的概念與意義
二、掌握崗位評價的遵循原則
三、了解崗位評價的一些基本模式
四、熟悉崗位評價的操作程序與過程
五、掌握崗位評價的重點環節
六、正確對待崗位評價中的問題
七、了解一些通用崗位的崗位評價指標體係
八、幫助實現成功操作崗位評價（一個案例）

崗位評價的概念與意義和原則內容提要：
1．崗位名稱、編碼。
2．崗位所在的廠礦、車間、科室、工段、作業組及工作地，以及這些組織所具有的職能、執行的任務。
3．擔任本崗位人員的職務，擔任相同崗位的人數。
4．本崗位擔當什麼工作任務，任務的主要項目和內容如何，使用什麼樣的設備、工具，加工什麼產品。
5．本崗位受誰領導，為誰服務，領導誰，上下左右的關係如何。
6．執行本崗位工作的必備條件。包括：本崗位的責任，勝任本崗位工作的必備知識、實際經驗、決策能力，擔任本崗位工作需要具備的操縱和使用設備、
工具、儀表、儀器的能力等等。
7．本崗位的勞動時間和能量代謝率，以及相關的生理測定指標。
8．本崗位定員定額的執行情況。
9．本崗位的勞動環境和工作環境。
10．執行本崗位工作的危險性。
11．本崗位的負荷程度。
12．本崗位需要進行哪些專業訓練，科目、時間如何。
13．本崗位對其他崗位的監督責任如何，監督中有何具體困難，程度如何。
14．本崗位對員工的體格、體力的特殊要求是什麼。等等。

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