薪酬福利管理概述和設計管理(ppt 39頁)

薪酬福利管理概述和設計管理目錄：
一、薪酬管理概述
二、基本薪酬設計
三、激勵薪酬設計
四、企業福利製度
五、薪酬製度的完善與創新

薪酬福利管理概述和設計管理內容提要：
1.對外具有競爭力原則——支付相當於或高於勞動力市場一般薪酬水平的薪酬；
2.對內具有公正性原則——支付相當於員工工作價值的薪酬；
3.對員工具有激勵性原則——適當拉開員工之間的薪酬差距
4.薪酬結構設計分三個基本成分：基本薪酬、激勵薪酬和福利設計。
5.企業進行薪酬設計，需要考慮下麵的四個因素：
6.個人因素：員工的基本素質、勞動量、員工的工齡、其他因素
7.職位因素：職位的高低和類別、工作條件
8.企業因素：企業的經濟效益、企業的發展階段、企業的薪酬哲學
9.社會因素：政府的政策和法規、勞動力市場、社會經濟狀況
10.薪酬結構設計分三個基本成分：基本薪酬、激勵薪酬和福利設計。

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