企業培訓係統思考和解決方案(ppt 53頁)

企業培訓係統思考和解決方案目錄：
一、診斷與思考—為什麼培訓實踐效果真正轉化率不超過15%
1.培訓的認識
2.五個主要原因
3.有效培訓的係統思考
二、培訓係統解決方案—全麵構建學習平台
1.培訓與戰略、管理如何一體化發展
2.一體化推進程序與培訓課程體係
3.培訓進階計劃的模式與培訓學習平台建立
4.培訓平台的有效運轉——通過有效培訓管理
三、特別個案
1.深度跟進谘詢輔導式培訓模式
2.員工職業生涯管理如何落地

企業培訓係統思考和解決方案內容提要：
1、以往培訓模式的終結
2、目標牽引—缺乏與企業發展目標並業務的密切切合
3、氛圍營造—缺乏良性的內部學習環境
4、培訓實踐—培訓設計與執行不到位
5、成果轉化—不重視培訓後成果轉化推動
6、係統培訓目標缺乏對戰略目標支持
7、階段目標或項目目標缺乏相互的連貫性與一致性
8、缺乏有效的培訓需求分析手段，培訓成為一種想象與設計
9、培訓與具體業務“斷路”，同時也割斷了培訓與實踐力的轉化直接性

..............................