管理者集訓營管理培訓(ppt 90頁)

管理者集訓營管理培訓目錄：
一、集訓目標
二、學習公約
三、學習方法
四、集訓營階段劃分
五、團隊建設
六、課程介紹
七、基本功夫
八、需求調查
九、明確目標
十、課程設計

管理者集訓營管理培訓內容提要：
目標樹使用法
第一步：將核心目的寫在最上方
第二步：分解層次目標
第三步：如果未能明白表示、可做第二次分解
第四步：每個項目均能夠清楚定義
目標評估要點
一、學員特性（級別、性別、資曆、年齡）
二、學員人數（多少、遠近、集散、差異）
三、時間（長短、集中分段、是否影響工作）
四、師資（經驗、時間、專長、成本）
五、器材（數量、分配、性能）
六、場地（內外、大小、遠近、成本、獨立性）

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