18新利真人网 戰略規劃係統（DOC 8）

18新利真人网 戰略規劃係統

一、18新利真人网 戰略規劃
現代企業18新利真人网 部門最重要的職能之一就是進行企業的18新利真人网 規劃。所謂18新利真人网 規劃是指根據企業的發展規劃，通過診斷企業現有18新利真人网 狀況，結合企業經營發展戰略，並考慮未來的18新利真人网 的需要和供給狀況的分析及估計、對職務編製、人員配置、教育培訓、18新利真人网 管理政策、招聘和選擇等內容進行的18新利真人网 部門的職能性規劃。自70年代起，18新利真人网 規劃已成為18新利真人网 管理的重要職能，並且與企業的人事政策融為一體。
二、18新利真人网 戰略規劃的目的
（一） 規劃人力發展
人力發展包括人力預測、人力增補及人員培訓，這三者緊密聯係，不可分割。18新利真人网 規劃一方麵對目前人力現狀予以分析，以了解人事動態；另一方麵，對未來人力需求做一些預測，以便對企業人力的增減進行通盤考慮，再據以製定人員增補和培訓計劃。所以，18新利真人网 規劃是人力發展的基礎。
（二） 促使18新利真人网 的合理運用
隻有少數企業其人力的配置完全符合理想的狀況。在相當多的企業中，其中一些人的工作負荷過重，而另一些人則工作過於輕鬆；也許有一些人的能力有限，而另一些人則感到能力有餘，未能充分利用。18新利真人网 規劃可改善人力分配的不平衡狀況，進而謀求合理化，以使18新利真人网 能配合組織的發展需要。
（三） 配合組織發展的需要
任何組織的特性，都是不斷的追求生存和發展，而生存和發展的主要因素是18新利真人网 的獲得與運用。也就是如何適時、適量及適質的使組織獲得所需的各類18新利真人网 。由於現代科學技術日新月異，社會環境變化多端，如何針對這些多變的因素，配合組織發展目標，對18新利真人网 恰當規劃甚為重要。

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