XX公司的薪酬體係研究.doc13

XX公司的薪酬體係研究

【摘 要】XX公司是ＳＷ保稅區四大開發公司之一，公司的發展戰略規劃涉及四大業務領域，在這些領域中公司需要大量高水平的人才。因此18新利真人网 工作凸現了其的戰略地位，如何吸引、招聘合適的人才；如何激勵、留住人才是18新利真人网 管理的重要工作，其中薪酬是重點研究對象。本文以18新利真人网 管理學、勞動經濟學、組織行為學等理論為依據，選擇公司的薪酬體係為研究對象，主要圍繞三個問題展開研究：1、薪酬是如何發揮激勵作用的？2、XX公司現有薪酬體係的問題？3、如何設計符合XX公司實際需求的薪酬體係？在收集、歸納、統計、分析了公司的大量數據後，發掘了公司薪酬體係存在問題的原因。結合公司的實際，設計了以“因素計點法”工資方案為主體的薪酬體係，該體係能反映及評估員工們做出的貢獻、強化員工對企業的責任感、幫助組織吸引和留住必需的人才、提升企業的人力資本、為贏得公司的競爭優勢奠定基礎。
在夯實了公司薪酬體係的基礎之後，考慮以“寬帶薪酬”、“平衡記分卡”為繼續研究對象，不斷提升薪酬體係的激勵效應，增強公司的核心競爭力。

第一章：緒 論
在ＳＷ保稅區集聚了象XX公司這樣資產逾數十億的大型國有開發公司四家，這四家公司的主要經營業務局限於房地產、物流、商貿、酒店、物業管理等領域。隨著可經營土地資源的減少；隨著中國加入WTO後保稅區政策優勢的弱化，XX公司麵臨著日趨激烈的市場競爭。為了應對挑戰，公司從2002年起著手規劃公司發展戰略藍圖， 發展戰略涉及四大業務領域，在拓展業務中需要大量高水平的專業人才、經營人才。
本論文研究的目的是：通過係統地研究薪酬的相關理論，設計為公司開拓業務提供支持、吸納、維係和激勵員工的薪酬體係。
論文研究的主要問題：
1、薪酬是如何發揮激勵作用?
2、XX公司現有薪酬體係存在的問題?
3、如何設計符合XX公司實際需求的薪酬體係?

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