某企業績效管理基本概述和考核(ppt 121頁)

某企業績效管理基本概述和考核目錄：
1、績效管理概述
1.1 績效的定義
1.2 績效考評與績效管理
1.3 為什麼需要績效管理
2、績效管理基本程序
2.1 績效計劃階段
2.2 績效輔導階段
2.3 績效考核及反饋階段
2.4 績效改進的方法
2.5 績效結果的應用

某企業績效管理基本概述和考核內容提要：
公司員工績效評審係統的功能：
A．監督各個部門的領導者有效地組織員工的績效考評工作
B．針對績效考評中存在的主要問題進行專題研究，提出具體的對策
C．對員工考評結果進行必要的複審複查，確保考評結果的公平和公正性
D．對存在嚴重爭議的考評結果進行調查甄別，防止誘發不必要的衝突
公司員工申訴係統的功能：
企業應建立員工申訴的子係統。企業在18新利真人网 部應建立一個工作小組全麵負責員工的申訴接待和調處工作。
A．允許員工對績效考評的結果提出異議，他們可以就自己關心的事件發表意見和看法
B．給考評者一定的約束和壓力，使他們慎重從事，在考評中更加重視信息的采集和證據
C．減少矛盾和衝突，防患於未然， 將不利的影響壓低到最低限度

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