績效管理和業績目標管理(ppt 88頁)

績效管理和業績目標管理(ppt 88頁)內容簡介

績效管理和業績目標管理目錄：
一、會議要實現的具體成果
二、業績考核與績效管理
三、實施績效管理的意義
四、公司績效管理係統概覽
五、績效管理 - 成功的因素
六、九星績效現狀分析與評估結果
七、均衡計分卡 - 目標和指標

績效管理和業績目標管理內容提要：
業績考核：
1.重在考核
2.關注結果
3.工作方式是單向的
4.事後管理，針對工作的目標是否實現，是靜態的
5.對單一目標的工作能力考核
6.強調工作完成的數量
7.是工作結果的檢驗
8.對當前和積累業績的判斷與總評

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