某公司18新利真人网 規劃方案(doc 76頁)

某公司18新利真人网 規劃方案內容提要：
1��18新利真人网 規劃是保證企業生產經營正常進行的有效手段。由於企業內外部環境的變化以及企業目標和戰略的調整，企業對人員的數量要求和質量要求都可能發生變化。18新利真人网 規劃在分析企業內部18新利真人网 現狀、預測未來人力需求和供應的基礎上，製定人員增補與培訓規劃，從而滿足企業對人力的動態需要。因此，18新利真人网 規劃是保證企業生存和發展的有效工具。
2�焙侠砝�用18新利真人网 ，提高企業勞動效率，降低人工成本，增加企業經濟效益。由於種種原因，企業內部的人力配置往往不是處於最佳的狀態，其中一部分員工可能感到工作負擔過重，另一部分員工則覺得無用武之地。18新利真人网 規劃可以調整人力配置不平衡的狀況，進而謀求18新利真人网 的合理化使用，提高企業的勞動效率。18新利真人网 規劃還可通過對現有的18新利真人网 結構進行分析檢查，找出影響人力有效運用的主要矛盾，充分發揮人力效能，降低人工成本在總成本中的比重，提高企業的經濟效益。
3�卑l揮18新利真人网 個體的能力，滿足員工的發展需要。完善的18新利真人网 規劃是以企業和個人兩項基礎為依據製定的。把18新利真人网 規劃納入企業發展長遠規劃中，就可以把企業和個人的發展結合起來。員工可以根據企業18新利真人网 規劃，了解未來的職位空缺，明確目標，按照該空缺職位所需條件來充實自己，培養自己，從而適應企業發展的人力需求，並在工作中獲得個人成就感。
　一、目的：18新利真人网 計劃是本公司戰略規劃的重要組成部分，它著眼於為未來的公司生產經營活動預先準備人才，並為公司18新利真人网 管理活動提供指導。
二、內容：
本公司18新利真人网 計劃包括人員晉升、配備、培訓、職業發展、工資和獎金等方麵。
三、基本程序：
1�焙瞬楝F有18新利真人网 。核查現有18新利真人网 是人員供給預測的基礎，關鍵在於弄清現有18新利真人网 的數量、質量、結構及分布狀況。18新利真人网 核查資料至少應包括：
(1)個人自然情況。
(2)錄用資料。
(3)教育資料。
(4)工資資料。
(5)工作執行的評價。
(6)工作經曆。
(7)服務與事故資料。
(8)工作態度。
(9)安全與事故資料。

..............................