介紹以職能為中心的18新利真人网 發展架構ppt16

Breakthrough Performance through People
介紹
以職能為中心的人力資源發展架構
人力資源中心
學習與發展部
職 能 議 題
企業要如何落實公司的核心價值？

許多企業無法成功落實公司的價值，
是因為他們無法將價值轉換成員工每
天的工作行為。

而職能能夠協助企業越過這個障礙，
使員工能成功地在他們每天的工作中
傳達公司的價值觀。

企業應如何發展員工個人能力呢?
在發展越來越迅速的現代社會中，
員工工作保障的來源是其所擁有的
職能而不應該是職位的高低；
而企業存續的保障則是妥善運用職能規劃整體製度，提昇營運績效。

3. 職能的應用層麵
它可應用在選才、訓練、接班人計劃、績效管理甚至是生涯規劃等方麵。

高績效組織競爭三要素
華新現況與目前麵臨的挑戰
策略性人力資源發展架構
高績效人力發展關連圖
職能專案簡介
* 職能定義
* 職能分類模型
* 建立以職能為中心的人力資源發展架構
* 建構職能發展的主要效益
* 華新麗華職能發展藍圖

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