招聘規劃與策略(ppt 97頁)

招聘規劃與策略目錄：
第一節 招聘的環境分析
第二節 招聘規劃與吸引策略
第三節 選拔與評估
第四節 錄用決策與招聘評估

招聘規劃與策略內容提要：
1、技術的變化
2、產品/服務的市場狀況對用工量的影響市場預期對勞動力供給的影響對工資的影響
3、勞動力市場
市場的供求關係：
需求約束型和資源約束型勞動力市場對招聘的影響
市場的地理範圍：
資格技能的重要性和複雜性決定了勞動力市場的跨度。
“高級人才永遠是稀缺資源，他們在全球範圍內進行配置”
4、競爭對手
5、其他：政府管理、社會文化、教育狀況等等
招聘內部環境分析：
1、組織戰略
發展戰略對應聘者提出的要求
組織文化對應聘者提出的要求
2、職位的性質
職位的挑戰性和職責
職位的發展和晉升機會

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