卓越績效模式概述和自評培訓(ppt 255頁)

卓越績效模式概述和自評培訓目錄：
第一部分: 卓越績效模式概述
第二部分: 卓越績效模式核心價值觀及基本框架
第三部分：卓越績效評價係統、評分方法及評審案例練習
第四部分：自我評價的組織及自評報告編寫

卓越績效模式概述和自評培訓內容提要：
全國質量獎是我國質量領域的最高榮譽，獲獎企業被認可為行業的領導者，對企業品牌是最佳的宣傳，必將幫助企業在市場上取得更大的成功。創質量獎的價值不僅僅是獲得獎杯，更多是在於創獎的過程。創獎的過程幫助企業不斷應對變化的經營環境，促進企業實現有價值的改變（變革）。得到評審專家的反饋報告，其中包含了評審專家的智慧和經驗；依據卓越績效模式逐條評價企業的優勢和弱勢，有助於企業識別自己改進的優先順序。反饋報告對企業學習、理解和實施卓越績效模式非常有價值，是一份全麵、係統的谘詢報告。將創獎作為可以重複使用的改進（變革）工具，促進企業觀念的轉變和管理的創新。摩托羅拉、波音、施樂等一些世界一流企業獲得美國國家質量獎後五年，又再次申請國家質量獎，並再次獲獎。
讓我們認真學習和實踐卓越績效評價準則標準，分享非凡的卓越績效管理經驗，實現最大限度的學習和交流，加快從優秀到卓越。

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