招聘麵試操作技巧管理(ppt 55頁)

招聘麵試操作技巧管理目錄：
一、進入企業的必經之路
二、麵試前的一般準備
三、麵試前的技術準備
四、麵試前的理論準備
五、麵試的技巧
六、麵試結果與錄用決策

招聘麵試操作技巧管理內容提要：
招聘策略：
1.要明確所進行的招聘是以“人”為中心還是以“工作”為中心
2.要明確在招聘中，是“工作經驗”優先還是“整體素質”優先
3.要明確是忠於“企業”的人才優先還是忠於“職業”的人才優先
4.明確招聘的目的是填補職位“空缺”還是考慮企業“未來發展”
5.明確內部“晉升”優先還是外部“吸引”優先
組織的成功取決於管理者和員工在工作執行過程中起重要影響作用的關鍵性能力要素
影響能力獲得的因素：
1.信仰和價值觀
2.工作技能
3.工作經驗
4.工作積極性
5.個性特征
6.情感因素
7.智力因素
容易得到提高的能力
1.培養下屬的能力
2.生產效率
3.團隊精神
4.專業知識和技術
5.以服務為導向
6.績效管理

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