企業員工離職問題的分析 (ppt 84頁)

企業員工離職問題的分析目錄：
一、企業留人留心概述
二、員工離職問題的分析
三、如何留住企業優秀員工

企業員工離職問題的分析內容提要：
18新利真人网 管理的重要性：
1、WTO時代，市場的競爭將更加殘酷和激烈。
2、競爭的核心之一是科學技術的競爭。誰掌握了先進的科學技術，誰就會在競爭中立於不敗之地。
3、先進的科學技術是依靠人來掌握、依靠人來發展的。科學技術的載體是人而不是科學技術本身。
4、由此，企業的發展還是對人才的競爭、人才優勢的形成、18新利真人网 開發與管理水平的競爭。
5、人才不會自己產生或生成，需要靠發展、培訓、教育。
6、說到底，企業的競爭實質上是18新利真人网 管理製度的競爭。有了好的製度，沒有人才也能把人才吸引過來；反之，沒有好的18新利真人网 管理製度，即使有了人才，人才也會離去。
結論：18新利真人网 管理，已成為決定企業生死存亡的關鍵因素。
員工跳槽的企業原因：
　　1、 企業所從事產業的前景不被看好。
　　2 、企業自身業務發展停滯不前，竟爭中處於劣勢。
　　3 、企業有金融資產的缺陷，無法估計今後的影響。
　　4 、企業發展戰略出現根本性的失誤，預計今後失敗。
　　5 、企業麵對強大的競爭對手，處處受其壓製。
　　6 、企業領導不具備創業、守業和繼續發展企業的素質
　　7 、企業內部環境和管理體製缺乏凝聚力，員工對所從事的工作沒有積極投入的認同感。
　　8 、企業在人員配備方麵的不合理，導致人才資源的浪費，不具備人盡其才的要求。
　　9、 企業的運作方式和固有體製。
　　10、企業無力提供相當水平的收入和福利待遇。

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