TCL培訓管理下的某集團章程製度(ppt 58頁)

TCL培訓管理下的某集團章程製度目錄：
一、培訓學院章程
二、培訓學院講師等級評估製度
三、培訓學院新開發課程審核製度
四、培訓學院課程實施流程
五、培訓學院學籍管理製度
六、培訓學院設施借用管理製度
七、培訓學院檔案管理辦法
八、培訓學院培訓需求調查製度
九、培訓學院經費管理製度

TCL培訓管理下的某集團章程製度內容提要：
1、規範和指導工作。
通過建立相應的培訓製度和工作流程，對集團屬下各企業的培訓規劃和培訓實施方麵所提出的問題進行指導。
2、針對職業經理人隊伍。
培訓需求分析，設置相應的課程培訓，並對培訓的結果進行分析和跟蹤。
3、整合培訓資源。
對集團下屬各企業的培訓資源（包括引入課程、內部課程、師資、經費等）進行資源共享，實現企業資源使用效果的最大化。
4、提供培訓支持
包括場地、教學設施、師資力量、課程、信息等的支援。
5、收集資訊。
對社會與企業的各項資訊進行收集和分析，為課程的設置和引進， 以及為下屬企業的指導作資料上準備。
組織實施新開發課程的審核、組織實施集團內部講師等級評估以及注冊講師調度調配；下屬企業培訓支援申請的管理、製定集團自行開發課程的實施計劃；製定年度課程實施計劃。

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