18新利真人网 開發和招聘策略管理(ppt 52頁)

18新利真人网 開發和招聘策略管理目錄：
第一節：招聘與選拔概述
第二節：招聘的策略
第三節：人員的選拔與評價
第四節 麵試技巧

18新利真人网 開發和招聘策略管理內容提要：
招聘和錄用過程是建立在兩項基礎性工作基礎上的：一是企業的18新利真人网 規劃；二是崗位分析。
18新利真人网 規劃：是對企業18新利真人网 需求和供應的分析和預測的過程。
崗位分析：主要分析企業中該崗位的責任是什麼，以及什麼樣特點的人才能勝任這一崗位。
18新利真人网 規劃的結果能夠確定企業究竟缺哪些崗位；而崗位分析的結果，能夠使管理者了解什麼樣的人應該被招聘進來填補這些空缺。
招聘選拔中的新挑戰：
1.不易獲得合適的侯選人
2.實際的工作表現與麵試的表現不一致
3.錄用的人員與職位要求不符或者與公司的文化不能融合
4.人員流失過快
5.招聘成本太高
招聘方案的目標：
1.達到成本效率
2.吸引高度合格的候選人
3.幫助確保那些被雇傭的人留在公司

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