企業麵試結構技巧(ppt 138頁)

企業麵試結構技巧目錄：
第一節、 概述
第二節、 理論基礎
第三節、 方法技巧
第四節、結構化麵試

企業麵試結構技巧內容提要：
方法技巧：
一、如何“問”
1，自然、親切、漸進、聊天式的導入。
舉例：您好，請坐。歡迎您參加我公司的人才招聘，為了進一步加強我們對您的了解，我們今天將進行半個小時左右的談話，希望您能夠想到什麼就回答什麼。我們現在就開始，好嗎“你也是湖南人！”、“你也是這個學校畢業的？”之類便容易引起誤會。
2，通俗、簡明、有力。
應避免賣弄高深，提問過久或有氣無力。
3，注意選擇適當的提問方式。
⑴收口式
⑵開口式
⑶假設式：“假設你…那麼你…
⑷連串式：你為什麼來這裏？進來後有何打算？當發現實際情況與你想像不一樣，你怎麼辦？
⑸壓迫式：你沒有成功過，我公司雇你幹什麼？⑹引導式：如果不安排這個崗位，換崗位如何？
4，問題安排要先易後難循序漸進。
5，善於恰到好處地轉換、收縮、結束與擴展。
6，必要時可以聲東擊西。
7，積極親近、調和氣氛。
8，標準式與非標準式、結構式與非結構式相結合。
9，堅持問準問實原則。
10，注意為被試提供彌補缺憾的機會。
（附《麵試時的100個關鍵問題》王繼承版P210）

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