18新利真人网 戰略管理(ppt 15頁)

18新利真人网 戰略管理目錄：
一、18新利真人网 的獨特性
二、18新利真人网 管理模型
三、18新利真人网 管理人員應具備的技能
四、人際溝通能力
五、18新利真人网 管理的部門角色
六、公司戰略
七、競爭戰略
八、總結

18新利真人网 戰略管理內容提要：
財務資源：現金及企業的融資能力，創造現金收益的能力
技術資源：各種知識產權以及與之相關的技術知識信息資源
物化資源：生產設備及其布局，原料以及采購渠道
商譽資源：顧客和供應商所認可的品牌、信譽及合作關係
組織資源：企業的組織結構和它的計劃、控製、協調係統
18新利真人网 ：員工的培訓水平、適應力、判斷力和工作態度
結論：
戰略性是18新利真人网 管理的根本特性；
企業應認識到18新利真人网 是支持企業發展的重要戰略性資源；
18新利真人网 管理人員必須具備充分的專業技能；
18新利真人网 管理的部門角色應重新確立；
不同的戰略形式要求18新利真人网 提供重點的服務。

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