人事管理職能設計(ppt 84頁)

人事管理職能設計目錄：
一、基本職能設計
二、關鍵職能設計
三、職能分解

人事管理職能設計內容提要：
工作分析：
工作(Job)……組織為了達到目標必須完成的若幹任務有機地組合在一起，就是一項工作。
職位(Position)……是一個人完成的任務和職責的集合。
工作分析……是確定完成各項工作所需技能、責任和知識的係統過程，是一種重要而普遍的18新利真人网 管理技術。
工作分析要回答的問題：
1.員工完成什麼樣的體力和腦力活動？
2.工作將在何時完成？
3.工作將在哪裏完成？
4.員工怎樣完成這項工作？
5.為什麼要完成這項工作？
6.完成這項工作需要哪些條件？

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