第12講 經營管理中的創造性(ppt 28頁)

第12講 經營管理中的創造性目錄：
一、經營管理中創造性潛能開發的影響因素
領導者的個體因素
領導者的個體因素
領導者個人對創造性的認識誤區
思維方式
個性品質
個人的人際關係
企業文化的因素
利潤不是最重要
企業即人
顧客至上
二、企業經營管理中創造性潛能的開發
領導者個體創造性潛能開發
費爾斯汀的創造十二法
畠山芳雄的自我創新法
沃特林的七個關鍵
創造性環境的營造
拉伯夫的方法
韋斯特的方法
宗月琴的方法
創造性企業經營管理過程

第12講 經營管理中的創造性內容提要：
英特爾的創始人摩爾從20世紀70年代起就構築了其賴以成功的商業模式——不斷改進芯片的設計、以技術創新滿足計算機製造商及軟硬件產品公司更新換代、提高性能的需要。摩爾提出了著名的“摩爾定律”，指出計算機的性能每18個月翻一番，隻有不斷創新，才能贏得高額利潤並將獲得的資金再投入到下一輪的技術開發中去。
正是因為有摩爾這樣一些富有創新精神的領導者，才造就出富有創新精神和創新能力的英特爾。可見，領導者個人對創造性的認識、態度與處理方式是影響企業創造性潛能開發的重要因素之一

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