企業18新利真人网 規劃管理的基本概念(ppt 31頁)

企業18新利真人网 規劃管理的基本概念內容提要：
為實施企業的發展戰略,完成企業的生產經營目標, 根據企業內外環境和條件的變化, 運用科學的方法對企業人
力資源需求和供給進行預測.製定相宜的政策和措施,從而使企業18新利真人网 供給和需求達到平衡.實現18新利真人网 合理配置,有效激勵員工的過程.
狹義18新利真人网 規劃：進行18新利真人网 供需預測，並使之
平衡的過程。《實質上是各類人員補充計劃》
（一）工作崗位分析的概念：
對企業各類崗位的性質、任務、職責、勞動條件和環境，以及員工承擔本崗位應具備的資格條件所進行的係統分析和研究，並製定出崗位規範、工作說明書等人事文件的過程。
（二）工作崗位分析的作用
1、為選拔，任用合格的員工奠定了基礎
2、為企業員工的考核、晉升提供了依據
3、崗位分析是企業改進工作設計，優化勞動環境的必要條件
4、崗位分析是企業製定有效的勞動人事計劃，進行人力預測的重要前提
5、崗位分析是崗位評價的基礎，而崗位評價又是工資製度的前提
（一）工作崗位分析的任務
1、工作崗位分析的目的與要求：
《1》製定更能反映勞動 和差別的工資、獎勵製度、有效地調動員工的積極性；
《2》解決企業在招聘、任用、晉升、考核中的難題，促進HRM管理的科學化；
《3》設計科學合理的崗位培訓規範，以提高培訓的針對性；
《4》改進工作設計，改善勞動環境，減輕員工勞動強度，創造健康、安全、舒適的工作條件。
2、工作崗位分析的主要研究任務
《1》崗位描述：對崗位的名稱，工作活動的程序、職責、工作條件和環境等所進行一般說明； 《2》崗位要求：通過崗位描述，明確擔負這一崗位工作的員工所具備的資格條件
崗位描述的目的是使崗位要求科學化、規範
崗位要求《崗位規範 工作說明書》是為實現HRM各項管理職能


..............................