企業18新利真人网 規劃過程(ppt 21頁)

企業18新利真人网 規劃過程目錄：
第一講：企業規劃的層次
第二講：18新利真人网 規劃過程
第三講：18新利真人网 規劃關聯活動與案例

企業18新利真人网 規劃過程內容提要：
18新利真人网 規劃關聯活動與案例：
1、18新利真人网 檔案分析
目的：評估目前18新利真人网 的技術、能力和潛力，分析當前18新利真人网 利用的情況。
2、18新利真人网 預測
目的：預測未來的人才需求，包括需求數量、供給數量、技術優勢與組合。
3、行動計劃
目的：規劃招聘、錄用、培訓等工作
4、控製和評價
目的：分析目標的達成度，提供反饋信息。
5、方案的評價
案例：某某集團研究所某年18新利真人网 計劃
為在某個核心技術上與華為、NOKIA等公司抗衡，研究所計劃到，某年12月底，由現有80人，拓展到400人，並為新的管理人員提供基本的管理技能訓練。
對該計劃的評價：
1、目標由80擴展到400是否太高？
2、公司是否真正需要400人來與華為、NOKIA抗衡？
3、目前人員的技術發揮是否充分？
4、多大比例的人員將成為新經理？
5、目前人才招聘的方式與渠道是否能滿足？

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