某企業年度18新利真人网管理規劃(ppt 45頁)

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某企業年度18新利真人网管理規劃(ppt 45頁)內容簡介

某企業年度18新利真人网管理規劃內容提要：

回顧公司專業化定義
理解和尊重公司的矩陣化管理
業務部門尊重職能部門的專業化
職能部門提高專業能力，對整個鏈負全部責任，幫助每個業務提高這個鏈上的專業能力
有成體係的知識、經驗，了解業界先進理念和業界最佳實踐
在專業崗位上從事3年經驗，能夠單獨負責任地進行決策
具有事業心和韌性以及強烈的學習創新意識
自律性和職業性
能培訓和提高其他人員關於此專業的能力
合適的人做合適的事

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某企業年度18新利真人网 管理規劃(ppt 45頁)

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