企業18新利真人网 組織機構規劃管理(ppt 86頁)

企業18新利真人网 組織機構規劃管理目錄：
一.企業組織機構的設置與信息的彙總
1.如何繪製組織機構圖直線製—職能製—事業部製—矩陣製
2.企業組織信息的收集與彙總
二.企業工作崗位變動與人員需求預測
1.崗位設置情況描述
2.人員需求預測影響因素
3.預測技術
三.崗位調查的內容
四.崗位規範和工作說明書

企業18新利真人网 組織機構規劃管理內容提要：
企業組織信息的收集和彙總：
一.主要內容
1.決策機構的效率
2.決策效率和結果
3.執行效率
4.文件審批效率
5.文件傳遞效率
6.橫向機構之間的協調程度
7.內部信息傳遞的暢通程度
8.信息自上而下或自下而上 傳遞的速度和質量
崗位規範和工作說明書：
(1)崗位名稱,編號本崗位
(2)主要工作範圍和職責
(3)工作目標和責任權限
(4)與其它崗位的關係
(5)人員所應具備的資格條件
(6)考核項目和標準
(7)其它應補充規定的事項

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