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企業員工薪酬設計講解教程(ppt 34頁)

所屬分類:
薪酬管理
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302 KB
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相關資料:
企業員工, 員工薪酬設計
企業員工薪酬設計講解教程(ppt 34頁)內容簡介

企業員工薪酬設計講解教程目錄:
一、什麼是薪酬係統
二、薪酬係統設計中內部公平的建立
三、讓薪酬最大限度激勵人
四、薪酬係統未來的發展趨勢


企業員工薪酬設計講解教程內容提要:
4-6-2 股權激勵:股票期權方案:
股票期權的性質:內部性、不繼承,隻有使用權,以獲取股票的差價為目標。
股票來源
當公司獲得上市資格時,建議公司預留出不超過股本總量一定比例(如10%)的股票發行額度用於運作企業的股票期權方案
股票期權的方案
股票期權的授予範圍:公司的決策層成員和科技人員,具體人員由董事會選擇和確定
股票期權的價值:對經理人員和關鍵技術人才的股票期權無償授予
股票期權的授予數量:公司董事會在有效期內任一時間,以適宜的方式向所確定的員
工授予期權,期權的授予數目和行使價格由董事會決定
股票期權的授予時機:經理人一般在受聘、升職和每年一次的績效管理評定的情況下
獲贈股票期權,一般受聘和升職時獲贈的股票期權數量較多
股票期權授予的額度:一般股票期權的授予額度通常沒有下限,但常會規定一個上限
股票期權權利的變更和喪失
雇傭關係終止
退休
喪失行為能力
死亡
公司並購或控製權變化


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