企業18新利真人网 管理招聘管理和配置(ppt 200頁)

企業18新利真人网 管理招聘管理和配置目錄：
第一節 招聘與配置的相關知識——主要內容
1. 招聘的概念
2. 招聘的作用
3. 招聘過程管理
4. 招聘原則
5.人員配置原理
第二節 招聘準備——主要內容與重點
第三節 招聘實施
第四節 招聘活動評估選
第五節 勞務外派與引進

企業18新利真人网 管理招聘管理和配置內容提要：
勞務外派與引進：
一、外派勞務工作的基本程序
二 外派勞務的管理
一） 外派勞務項目的審查：獲取外勞引進就業許可證
二） 外派勞務人員的挑選
三）外派勞務人員的培訓
三 勞務引進
一） 聘用外國人的審批
二） 聘用外國人就業的基本條件
三）入境後外國人就業所需證件
1 申請就業證
3 申請居留證試題舉例
2003、11 加入WTO後，勞務外派成為解決我國勞動力就業問題的重要途徑。

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